营销策划技巧,银行活动营销策划与技巧,信用卡行业:零售转型着力点,中间业务生力军

营销策划技巧,银行活动营销策划与技巧


1、营销策划技巧,银行活动营销策划与技巧


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1、确定营销目标


营销目标的确定对于活动营销策划尤为关键。营销目标不同,所需要的经费、所采取的活动类型、所动用的人员都有所不同。在确定活动营销目标时,我们经常会犯以下两个错误:


1.混淆营销总目标和本次活动营销目标


对于银行来说,任何营销活动的目标都是提升银行的效益,也可分解成提升品牌知名度和影响力、提升客户忠诚度以及增加市场占有率等。这些目标在活动营销过程中也会间接实现,但这并非本次活动营销的目标。以银行卡业务的活动营销为例,活动营销目标可以是增加银行卡持卡者的消费,提升发卡数量,吸引某类特定人群,提升银行卡的品牌识别等。


2.混淆活动营销主目标和分目标


活动营销1般会有两个或两个以上的目标,在确定营销目标的过程中要分清主目标和分目标。在活。



2、信用卡行业:0售转型着力点,中间业务生力军


前 言:


我国信用卡诞生于1985年,发卡行为中国银行珠海分行。人大常委会将“信用卡”定义为由商业银行或者其他金融机构发行的具有消费支付、信用 贷款 、转账结算、存取现金等全部功能或者部分功能的电子支付卡。


目前取得发行信用卡资质的银行有5大行、股份行、邮储银行及部分城商行、农商行,信用卡业务收入已成为商业银行中间业务收入的重要组成部分。


▌发展空间:量价均有提升可能,制度改革再添红利


中国信用卡行业仍有较大的成长空间。中国信用卡业务的发展成就显著,据中国支付清算协会的数据,截至2018年Q1末,信用卡和借贷合1卡共计发行6.12亿张,人均持卡量0.44张。


2009年-2017年信用卡累计发卡量的。



3、为什么在工商银行不能开折子,非要开卡呢


1.节省成本,工行的存折成本都要1元多,如果是小额的用户,开了后又销户的话,成本都不能收回;卡就不同了,可以每年收回年费10元,工行乐此不疲;


2.就是分流柜台的客户,减轻柜台的压力,其中就有规定取款在1定的额度以下只能到柜员机办理;


3.为了方便客户能24小时在柜员机上取款;。



4、移动营业厅怎么靠养卡赚钱


移动给专营店的政策1般是全款价放卡给专营店,分月返利,返利话费提成,开卡任务完成会有1定的奖金或者附带靓号发放。


例:专营店开1张50元话费的卡成本是50元,然后如果卡被客户正常使用的情况下移动会每个月返给1定的钱给专营店,并且如果客户网卡里面充话费的话,专营店将会得到1定的话费消费提成,移动公司经常会强制性的要求专营店1个月必须开够多少张卡,然后给予1定的奖励,当然开卡量大的专营店能得到1定数量的靓号。


即:专营店花费50元得到1张话费为20+10+10+10的卡,以50元的价格卖给客户,客户正常使用的情况下,专营店第1个月会得到15元的返利,第2个月会得到5元的返利(不同地方的政策不1样,这里举例说明)所以专营店卖1张卡的成本是25元,。



5、中国银行借记卡开户数量有什么限制?


中国银行借记卡开户数量限制:
1、加强对1人多卡情况的监控,定期进行排查,对可疑开卡的要采取限制措施。同1客户在中行开立借记卡原则上不得超过4张,如您之前已持有4张(含)以上借记卡的,不得为其开立或激活新的中行借记卡,社会保障卡、医疗保障卡、军人保障卡、移动支付卡、虚拟卡、电子卡(Ⅱ、Ⅲ类账户)、已销的中行借记卡除外。其他中行借记卡产品原则上均纳入系统“1人多卡”张数累计,原则上不允许您超限(同1客户借记卡持卡张数上限为4张)办卡。如超过张数限制,系统将自动进行控制。确有正当理由,需要超出上述开卡数量限制,必须经授权人员再核实并核准后方可办理。对于已办理4张以上中行借记卡的客户,应主动与开卡客户进行联系,开展核查工作,提示、引导您对持有卡片进行清理合并,。